DBA英雄并不总是穿着斗篷。有时他们只是有一堆忘记的权限

只是因为你可以,并不意味着你应该


谁,我? 我们用一个工作周开始 谁,我? 提醒在数据库的世界中,了解您是正确的并了解您的权利之间存在差异。

“Joff”提交了今天的故事,这让我们回到2000年代中期和美国跨国公司的撤资。他正在运行一个任务的团队,该团队生产界面处理系统,需要从多种信息源中融合数据。他说,这种数据,“然后通过各种其他内部和外部系统进行处理,一旦多个国家的财务部门完成了他们的比特。”

像这样的数据争吵可以是如此的快乐,并且明智地,“我们确定最佳设计是一个数据库,以验证在任何向前传输之前是否正确预处理所有信息。”

面对按摩多个数据源时的逻辑决策,以发出意义。如此经常这样的情况,时间表都很紧,但Joff的团队设法通过计划进行设计,构建和测试阶段。无疑是在咖啡因和奇怪的披萨或两人的帮助下。

“作为一个Ex-Techie现在在管理中,”Joff补充道,“我可以欣赏他们所做的工作,并尽可能多地参与设计,因为我可以在不扰乱它们的情况下扰乱它们。”

肯定的老板赌注中的罕见品种。然后,这是他毕竟的故事。

开发和验证完成,团队已准备好将数据库放在生产服务器上。虽然它们可能是在构建和测试环境中的DBA,但生产的缰绳牢牢掌握在公司IT部门的手中。

仍然有几周的时间直到上去。提交了创建数据库,设置备份等的请求。

“我们等了......等待......并追逐......等了......”

勾选到48小时标记的时钟,数据库仍未创建。 joff和所有酒吧都在他们的机智结束。所有酒吧吗?然而,有一个人,谁可以拉动DBA电力的斗篷并拯救一天。

“我的团队之一,”乔夫解释道“,”在他获得额外的权限之前,在一个主要的调试练习中录取。“

团队成员声称(对Joff的满意)他俩都没有意识到他仍然有许可,而且他也没有滥用他们。

但是,他可以使用这些权限来创建所需的数据库,尽管有点担心他们的公司霸主如何反应。

joff思考。他们是否应该继续等待和冒险延迟登上,或继续?他在击中GO按钮之前再给了它24小时,同意拿出可能是球队的方式。

一切顺利。数据库已准备准备好上去,第二天,joff的团队在被打开的数据闸门前面的普通洪水前方获得了所需的预处理。

两个小时后,电话响了。企业DBA团队对愤怒的意见。根据两周前的要求,他们试图创建数据库, 它已经存在。

所有权限都将立即撤销。这也会在上班的刹车上抨击。

Joff拍了电话,我们喜欢思考,咆哮着举行它的长度。当他终于能够偷偷偷偷摸摸,他告诉来电者:“看看我们现在在一个重大的中间。我理解你的担忧,但我们在周末之后我们可以谈谈我们完成后有了这个重要的工作......“

愤怒泡沫持续几分钟持续几分钟,直到达到达成协议,杰罗德的团队可以继续。

不可避免的后续行动确实在下周进入了。公司DBA团队在电话上咆哮,并告诉joff 全部 访问是从他的团队中删除。

除了......在那个周末之后,服务器的所有权已转移。 (请记住剥离?)所以......双方和Joff所需的任何变化都不要释放任何权限。

“事实上,”他告诉公司团队,“从现在开始,我们需要预先审查他们推荐的任何行动。”

哎哟。

“我从未听过此事的任何事情。”

曾经发现自己在你自己的手中才能拯救一天?或者在你被发现后一直在收到愤怒的结束?用电子邮件分享您的忏悔 谁,我? ®


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